{"id":495,"date":"2022-01-11T16:39:29","date_gmt":"2022-01-11T15:39:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.publikum.nl\/?page_id=495"},"modified":"2026-07-16T11:59:01","modified_gmt":"2026-07-16T10:59:01","slug":"veranderen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.publikum.nl\/?page_id=495","title":{"rendered":"Veranderen"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Publikum helpt bij vragen om verandering<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Een wendbare klantgerichte en effici\u00ebnte organisatie kan snel veranderen en wil dat ook. Leren en verbeteren zit in het DNA van zo\u2019n organisatie. Maar hoe wordt jouw organisatie of team zo?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Publikum <\/em>brengt met de opdrachtgever de identiteit en kernwaarden van de organisatie in beeld. Wie willen wij zijn? Daarna adviseert het over hoe je vanuit die kernwaarden je <strong>processen <\/strong>kan inrichten. Ik begeleid de verandering met actieve betrokkenheid van medewerkers en managers en heldere communicatie. Ook zorgen we samen voor <strong>borging<\/strong> door helder te maken &#8216;wie er straks van is&#8217; en door samen te oefenen in sturen op de kwaliteit van de processen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">We werken aan randvoorwaarden om het lerend vermogen en ruimte voor medewerkers om opbouwend kritisch te zijn te vergroten. Soms leidt de gewenste verandering ook tot een pittig gesprek, het moeten loslaten van bepaalde gewoontes of het benoemen van een \u2018olifant in de kamer.&#8217; We gaan geen weerstand &#8216;managen\u2019. Beter is het <strong>weerstand<\/strong> te begrijpen en erover in gesprek te gaan. Of zoals het tegeltje zegt: mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"811\" height=\"758\" src=\"https:\/\/www.publikum.nl\/wp-content\/uploads\/people-icoon-change.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1620\" style=\"aspect-ratio:1.0699208770493835;width:343px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.publikum.nl\/wp-content\/uploads\/people-icoon-change.jpeg 811w, https:\/\/www.publikum.nl\/wp-content\/uploads\/people-icoon-change-300x280.jpeg 300w, https:\/\/www.publikum.nl\/wp-content\/uploads\/people-icoon-change-150x140.jpeg 150w, https:\/\/www.publikum.nl\/wp-content\/uploads\/people-icoon-change-768x718.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 706px) 89vw, (max-width: 767px) 82vw, 740px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Publikum <\/em>ondersteunt ook bij <strong>leren en continu verbeteren<\/strong>. Ik help je een verbetercyclus inrichten, we inventariseren welke rollen nodig zijn om te blijven verbeteren en medewerkers worden in die rol begeleid. Bijvoorbeeld met een simulatie of interactieve training met casu\u00efstiek.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Publikum<\/em> staat ook voor de groep als <strong>docent of spreker<\/strong>. Aan de <em>Hogeschool Arnhem Nijmegen<\/em> gaf ik bij het Centrum Meervoudige Waardecreatie diverse interactieve colleges aan voltijd- en deeltijdstudenten van de minor Circulaire Economie. De colleges gingen over de Intellectuele Waarde (kennis- en processen binnen het Six Capital Model) en over leren, verbeteren en veranderen in organisaties.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"612\" height=\"413\" src=\"https:\/\/www.publikum.nl\/wp-content\/uploads\/istockphoto-1336299093-612x612-1.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1412\" style=\"width:332px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.publikum.nl\/wp-content\/uploads\/istockphoto-1336299093-612x612-1.jpeg 612w, https:\/\/www.publikum.nl\/wp-content\/uploads\/istockphoto-1336299093-612x612-1-300x202.jpeg 300w, https:\/\/www.publikum.nl\/wp-content\/uploads\/istockphoto-1336299093-612x612-1-150x101.jpeg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 612px) 100vw, 612px\" \/><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Publikum helpt bij vragen om verandering Een wendbare klantgerichte en effici\u00ebnte organisatie kan snel veranderen en wil dat ook. Leren en verbeteren zit in het DNA van zo\u2019n organisatie. Maar hoe wordt jouw organisatie of team zo? Publikum brengt met de opdrachtgever de identiteit en kernwaarden van de organisatie in beeld. Wie willen wij zijn? &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/www.publikum.nl\/?page_id=495\" class=\"more-link\">Lees verder <span class=\"screen-reader-text\">&#8220;Veranderen&#8221;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":1,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-495","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.publikum.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/495","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.publikum.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.publikum.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.publikum.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.publikum.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=495"}],"version-history":[{"count":145,"href":"https:\/\/www.publikum.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/495\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2209,"href":"https:\/\/www.publikum.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/495\/revisions\/2209"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.publikum.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=495"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}